Коучинг – это искусство создания (с помощью беседы и поведения) среды, которая облегчает движение человека к желаемым целям, так, чтобы оно приносило удовлетворение.
(Тимоти Голви)
Организационный коучинг – это ряд
действий, инструментов, методов,
направленных на раскрытие
потенциала компании и повышения
эффективности её деятельности.
Коучинг для бизнеса:



Коуч ACC ICF

-культура

-структура

-система управления

индивидуальный коучинг:





-цели

-поддержка

-качественные
изменения в жизни

коучинг для бизнеса:
Коуч ACC ICF
-культура

-структура

-система управления
индивидуальный коучинг
-цели

-поддержка

-качественные изменения в жизни
Со мной вы сможете
01
Стать гибче и найти новые пути достижения своих целей
"Перезагрузить" свою жизнь
02
Обрести устойчивость и "войти" в ресурсное состояние
03

"Перезагрузить" свою жизнь

Обрести устойчивость и раскрыть свой потенциал

Устранить конфликты и недопонимания в команде

1
2
3
В результате работы со мной вы сможете

Повысить эффективность управления

Замотивировать себя и команду

Стать гибче и найти пути делегирования операционных задач

4
2
6
5

Коучинг для компаний
идти надо только вперёд

Это индивидуальная работа коуча с каждой компанией.
Инструменты - обучение, фасилитация, коучинг, тренинги и др. - и порядок их применения подбираются исходя из потребностей компании.
Основные направления работы:
Культура компании, Структура компании, Система управления.
Скачать презентацию


- низкая мотивация сотрудников,
- нет взаимопонимания в коллективе,
- у собственника нет времени на стратегическое развитие
- хочется уйти от «топчемся на месте» до устойчивого развития
- излишняя бюрократия
- нерабочие бизнес-процессы
- нужен рывок для перехода к новой парадигме развития

Коучинг для компаний

Когда компании нужен коуч?

Примеры запросов работы с коучем

"Мы проводим стратегические сессии, ставим цели, но цели не выполняются"
  • Сбор информации о текущей ситуации с целями, анализ системы через интервью и изучение материалов
  • Проведение сессии с собственником/CEO для прояснения видения и целей
  • Составление карты целей
  • Обучение руководителей и сотрудников по теме целеполагания (в формате BSC, OKR, KPI)
  • Появилась ясность и прозрачность в работе с целями и задачами.
  • Сотрудники стали более самостоятельными
  • Повысилась вовлеченность команды в процесс развития компании, появилось понимание приоритетов развития
Запрос
Работа коуча
Результат
Кейс 1
#система управления
"У нас есть проблемы с коммуникацией между сотрудниками и корпоративной культурой в целом"
  • Работа с основателями и командой для анализа существующей миссии компании
  • Формулировка миссии и ценностей компании
  • Перевод ценностей и принципов в конкретные действия сотрудников
  • Внедрение элементов Культуры на все уровни компании
  • Клиент получит Миссию компании, объединяющую и мотивирующую сотрудников, придающую смысл ежедневной деятельности
  • и Принципы взаимодействия, с четкими индикаторами приемлемого и не приемлемого поведения
  • Повысится мотивация сотрудников, их вовлечённость и уровень коммуникации
Запрос
Работа коуча
Результат
Кейс 2
#культура
"Бизнес растет быстро, но чем быстрее рост – тем больше бардака. Структура трещит по швам"
  • Опрос сотрудников о текущих ролях и зонах ответственности
  • Проведение сессий согласования ролей и ответственностей на уровне команд
  • Выявление спорных, дублирующих незакрытых ролей, создание плана доработки, написание бизнес-процессов
  • Создание и согласование с командой плана внедрения непрерывного процесса актуализации структуры
  • Руководство и сотрудники увидят слепые зоны в ролях, задачах и ответственностях
  • Появится ясность и прозрачность в зонах ответственности сотрудников и команд
  • Снизится количество явных и скрытых конфликтов
  • Повысится эффективность коммуникаций и скорость процессов изменений
Запрос
Работа коуча
Результат
Кейс 3
#структура

Порядок работы

Шаг 1
Встреча-знакомство (бесплатно, 1 час)
Шаг 2
Постановочная сессия (1-2 часа) с собственником/CEO: определение точек боли, целей, направлений работы, составление плана работы, оценка стоимости ( количество часов)
Шаг 3
Работа с собственником и командой по согласованным направлениям (культура, структура, система управления)
Шаг 4
После окончания работы по каждому направлению зафиксирован план поддержки изменений.
Встреча-знакомство (бесплатно, 1 час)


Постановочная сессия (1-2 часа) с собственником/CEO: определение точек боли, целей, направлений работы, составление плана работы, оценка стоимости (количество часов)


Работа с собственником и командой по согласованным направлениям (культура, структура, система управления)
Шаг 1
Шаг 2
Шаг 3
После окончания работы по каждому направлению зафиксирован план поддержки изменений
Шаг 4
Индивидуальный коучинг

Коучинг - это процесс раскрытия потенциала человека в поддерживающей и доверительной атмосфере.
Коучинговая беседа помогает как бы " расширить" сознание и посмотреть на любую ситуацию со стороны.
Всё вместе это приводит к потрясающим инсайтам и даёт мощный толчок к изменениям в жизни.

Что вы получите от работы с коучем?
  • Вы начнёте мыслить и действовать по-другому в соответствии с вашим истинными целями и потребностями,
  • Вы обретёте уверенность и поддержку,
  • У Вас появятся силы и желание что-то менять в жизни и достигать своих целей
Результат после первой сессии!

Познай себя
Финансовое образование
Бизнес-коучинг
Организационный коучинг

Коуч
Тренер
Консультант
Эксперт ВЭД
Опыт более 15 лет
Честность, трудолюбие, жизнерадостность

Моя цель - сделать Ваш бизнес успешнее, а Вас счастливее.
Образование
Опыт
Ценности
ОБО МНЕ
СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ КОУЧ
Екатерина Смирнова
Заметки
    ОТЗЫВЫ
    Остались вопросы?
    ЗАПИШИСЬ НА ВСТРЕЧУ-ЗНАКОМСТВО
    Даю согласие на обработку данных
    Идти надо только вперёд
    Made on
    Tilda